Der politische Dialog ist elementar für das gesellschaftliche Miteinander. Trends und Themen müssen frühzeitig erkannt und in Entscheidungsprozesse einfließen. Unsere Lösung hilft dabei das Team mit relevanten Informationen zu versorgen und das gezielte Zusammenspiel zu fördern. Gespräche und Aktivitäten werden initiiert, dokumentiert und Handlungs-empfehlungen hinterlegt.

Die gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens kann entlang der Wertschöpfungskette analysiert werden. Die gesellschaftlichen Ansprüche werden erfasst und strukturiert. CSR-Themen für das Unternehmen und seine Stakeholder in Beziehung zueinander gesetzt. Mit Hilfe unserer Lösung können Stakeholder erfasst und mit Themen und Projekte verknüpft werden. 

Kapitalorientierte Shareholder und andere Gruppen formulieren öffentlichkeits-wirksam ihre Ansprüche. Es ist daher nicht erstaunlich, dass Vorstände und CEO´s einen wesentlichen Einfluss auf das Image des Unternehmens haben. Sie treten mit unterschiedlichsten Anspruchsgruppen öffentlich in den Dialog. Daher sind Stakeholder zu analysieren und Themenfelder zu bestimmen.

Organisationen sind auf vielseitige Weise gefordert. Sie müssen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen, nachhaltige Produkte anbieten sowie um die besten Mitarbeiter sich durchsetzen. Die systematische Zusammenarbeit mit Stakeholdern führt insbesondere für komplexe Fragestellungen zu einer reibungsloseren Durchführung von Vorhaben.

Noch nie war es so schwierig Infrastruktur-Projekte umzusetzen. Der Dialog alleine reicht nicht mehr. Es braucht Reaktions- und Handlungsspielraum, damit Wünsche aller Stakeholder rechtzeitig in die Planung eingearbeitet werden können. Mit unserem Stakeholder-Manager werden diese Menschen identifiziert und können wirksam an der Projektentwicklung beteiligt werden.

Unternehmen sind auf vielseitige Weise gefordert. Sie müssen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen, nachhaltige Produkte anbieten sowie um die besten Mitarbeiter sich durchsetzen. Die systematische Zusammenarbeit mit Stakeholdern führt insbesondere für komplexe Fragestellungen zu einer reibungsloseren Durchführung von Vorhaben.

Der moderne Produktentwicklungsprozess bezieht die Kunden von Beginn an mit ein. Ihre Meinungen und Erwartungen sind zu erfassen und zu dokumentieren. Ihre Hinweise finden anschließend in der Entwicklung entsprechend Berücksichtigung. Relevante Stakeholder sind daher zu identifizieren und systematisch in den Entwicklungsprozess einzubinden.

Lobbyisten haben viele unterschiedliche Stakeholder und befinden sich in einer legalen Grauzone. Auf der einen Seite vertreten sie die Interessen ihrer Auftraggeber und auf der anderen Seite nehmen sie Einfluss auf Politiker und andere Vertreter. Der Stakeholder-Manager unterstützt die relevanten Stakeholder zu erfassen und Gespräche zu dokumentieren sowie Aktivitäten zu planen.